【期間限定】として、弊社の「週次ミーティング改革」を考える為のシートを公開いたします。
各社、各部署で毎週に情報共有ミーティングが開催されているか？と思いますが、それは、
●情報の伝達に終始していないか？
●前週の話＋今週の連絡といった流れで、PDCAというか、課題→打ち手の創造になっていない！
●OMO推進を目的とするが、店舗、ECの連携を企画し、精度UPを確認する場になっていない。
などの状況かもしれません。
上記のフローでは4つの段階に分けて、必ず確認すべき（＝共有すべき）項目を掲げ、かつ、全員で”今週の強弱”をつけ、またOMO推進の為には、特に”今週に店舗で徹底させるEC連動VMDとサービス”へのPDCAサイクルを確認してゆきます。また、少し難易度が高いですが、他社のメソードには少ない、打ち手のストックをどう創るか？にも触れています。
まず、ご参照いただくとともに、「自社ではどう使うのがいいのか？」という部門責任者の皆さまからは、お気軽にお問合せください。*公開期限；2024年12月31日（好評につき、延長します）
